2016年7月22～23日，盛德基業(yè)控股股份有限公司半年度工作總結(jié)會在旗下商貿(mào)物流集團(tuán)廊雪興邦公司召開。工作會議全面總結(jié)了盛德控股集團(tuán)上半年的各項(xiàng)經(jīng)營工作，緊緊圍繞第四個(gè)五年計(jì)劃戰(zhàn)略決策的各項(xiàng)部署，分析上半年工作的經(jīng)營成果及四大業(yè)務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難點(diǎn)與亟待改善的問題。同時(shí)明確下半年重點(diǎn)推進(jìn)工作和執(zhí)行計(jì)劃。結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，本次會議重點(diǎn)以“加強(qiáng)管理體系優(yōu)化與創(chuàng)新、完善管理運(yùn)營機(jī)制與手段”為主線，通過組織變革、制度創(chuàng)新、動力機(jī)制、模式創(chuàng)新等形成企業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動力，以管理促發(fā)展、向管理要效益，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)提高經(jīng)營成果及企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行質(zhì)量?？毓杉瘓F(tuán)董事長王旭東、首席運(yùn)營官魏向輝、副總裁王兵、副總裁崔永濤、控股集團(tuán)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管、各經(jīng)營業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
2016半年度工作總結(jié)會
首席運(yùn)營官魏向輝作匯報(bào)
半年度總結(jié)會由首席運(yùn)營官魏向輝主持，并作了《公司上半年運(yùn)營管理回顧與下半年運(yùn)營管理重點(diǎn)》的報(bào)告，以“強(qiáng)內(nèi)、塑身、降費(fèi)”全面回顧上半年年度運(yùn)營管理任務(wù)，分別就各業(yè)務(wù)集團(tuán)的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。其中，重點(diǎn)對提高集團(tuán)整體經(jīng)營計(jì)劃性與統(tǒng)籌性提進(jìn)行系統(tǒng)講解，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，通過優(yōu)化管理手段，提出了下半年著力抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過不斷完善企業(yè)運(yùn)營，統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)重點(diǎn)運(yùn)營項(xiàng)目的成效推進(jìn)。此外，控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、投融資管理中心、人力資源中心分別作了《公司上半年財(cái)務(wù)狀況分析》、《公司戰(zhàn)略規(guī)劃的未來投資機(jī)會與策略》、《組織架構(gòu)及管控模式》專項(xiàng)報(bào)告。
董事長認(rèn)真聆聽報(bào)告
王旭東董事長針對上半年總體經(jīng)營情況表示，全集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)市場經(jīng)營思維、提高經(jīng)營意識，實(shí)時(shí)防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。抓好集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)營的組織保障和措施保障，尤其優(yōu)化管理職能與機(jī)制，通過精細(xì)化管理，為經(jīng)營保駕護(hù)航。同時(shí)，董事長要求，穩(wěn)妥落實(shí)各項(xiàng)投融資任務(wù)，逐步降低資金使用成本，充分利用資本杠桿挖掘提升經(jīng)營狀況。董事長還特別強(qiáng)調(diào)全體盛德人要提高工作責(zé)任心與組織擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能。抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
在業(yè)務(wù)集團(tuán)匯報(bào)環(huán)節(jié)，四大業(yè)務(wù)集團(tuán)也分別作了2016年上半年經(jīng)營工作分析及下半年經(jīng)營計(jì)劃，與會領(lǐng)導(dǎo)針對經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行、目標(biāo)規(guī)劃、重點(diǎn)工作計(jì)劃等進(jìn)行了廣泛深入的工作研討。
控股副總裁、低碳置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理崔永濤作匯報(bào)
低碳置業(yè)集團(tuán)結(jié)合北京區(qū)域公司、廊坊區(qū)域公司、無錫明大、物業(yè)公司2016上半年經(jīng)營成果進(jìn)行了全面分析。上半年置業(yè)集團(tuán)明確戰(zhàn)略思路，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績順利達(dá)成。下半年將圍繞“保業(yè)績、?？?、強(qiáng)開發(fā)、練內(nèi)功、塑團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營方針，明確工作策略與重點(diǎn)工作計(jì)劃，持續(xù)加大市場開拓力度，狠抓營銷規(guī)范管理，精準(zhǔn)項(xiàng)目推廣，確保年度經(jīng)營目標(biāo)。
控股副總裁、商貿(mào)物流集團(tuán)總經(jīng)理王兵作匯報(bào)
商貿(mào)物流集團(tuán)結(jié)合廊坊汽車（廊坊、霸州）、廊雪興邦2016年上半年經(jīng)營成果及經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分析與交流。上半年在行業(yè)形勢不景氣和競爭激烈的情況下，廊坊汽車4S店以客戶為中心，依托精細(xì)化管理與客戶增值服務(wù)，不斷產(chǎn)生經(jīng)營動力，聚焦汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條服務(wù)，依舊取得了不俗的業(yè)績。4S店“創(chuàng)新經(jīng)營，謀求突破”為整個(gè)控股集團(tuán)樹立了優(yōu)秀的管理實(shí)踐，以客戶為中心的市場化經(jīng)營理念值得全集團(tuán)經(jīng)營借鑒。廊雪公司上半年的經(jīng)營各項(xiàng)工作也順利進(jìn)行，特別是在“品質(zhì)管控、成本控制、數(shù)據(jù)管控”等方面制定了有效的改進(jìn)措施，下半年將以“新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、物料采購、銷售任務(wù)分解”等作為重點(diǎn)經(jīng)營策略分解，逐步完善構(gòu)建市場核心競爭力，以全年經(jīng)營目標(biāo)為動力方向，依托商貿(mào)物流集團(tuán)科學(xué)化管理引導(dǎo)，全體廊雪人將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎頭趕上。
環(huán)保科技集團(tuán)結(jié)合盛德羅寶2016年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)與重點(diǎn)計(jì)劃交流，2016年上半年按照年初制定的經(jīng)營戰(zhàn)略與指標(biāo)控制，通過有效的運(yùn)營管理、成本費(fèi)用管理、營銷管理、生產(chǎn)采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)控管理手段的實(shí)施，管理得到了改善與提升，生產(chǎn)經(jīng)營局面有所緩解。下半年，盛德羅寶將繼續(xù)堅(jiān)持“抓業(yè)績、控成本、促研發(fā)、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”的工作方針，進(jìn)一步夯實(shí)核心產(chǎn)品，研發(fā)新產(chǎn)品體系，轉(zhuǎn)型升級，聚焦市場，奮力拼搏，力爭突破經(jīng)營困局。
金融投資集團(tuán)于2015年11月由盛德控股正式組建成立，承擔(dān)控股公司產(chǎn)融結(jié)合的資本運(yùn)營重任。通過半年的各項(xiàng)工作運(yùn)營，在投后項(xiàng)目運(yùn)營、新項(xiàng)目運(yùn)作、項(xiàng)目收購等方面都取得了較好的工作推進(jìn)。下半年金融投資集團(tuán)將在盛德控股總體框架下，服務(wù)于盛德戰(zhàn)略，重點(diǎn)致力于國內(nèi)外投資、并購等金融項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施；協(xié)同其他業(yè)務(wù)板塊通過戰(zhàn)略調(diào)整、機(jī)制梳理、行業(yè)整合、管理優(yōu)化，提升地位，為盛德的發(fā)展提供引領(lǐng)、支持、服務(wù)等基礎(chǔ)資本運(yùn)營方面的支撐作用。
控股副總裁、德國apt總裁科沃斯作匯報(bào)
apt經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)也通過視頻會議方式參加了半年度工作會議，科沃斯副總裁全面介紹了上半年經(jīng)營狀況、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、其他經(jīng)營事務(wù)等。apt在2016年上半年交出了滿意的答卷，在歐洲整體經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都取得了逆勢上揚(yáng)，給盛德控股集團(tuán)極大的信心與鼓舞。王旭東董事長對所有apt員工的辛勤努力表示感謝，控股集集團(tuán)將繼續(xù)對apt各項(xiàng)工作的大力支持，也對未來延續(xù)增長態(tài)勢充滿了信心，盛德基業(yè)的海外戰(zhàn)略未來將以apt為契機(jī)，不斷通過資本進(jìn)行海外輸出，培育持續(xù)化的戰(zhàn)略經(jīng)營的驅(qū)動力。
會議最后，各業(yè)務(wù)集團(tuán)、業(yè)務(wù)實(shí)體負(fù)責(zé)人與董事會長及分管副總裁簽署了2016年三季度經(jīng)營任務(wù)與績效考核責(zé)任狀。
盛德基業(yè)全體高管合影
面對集團(tuán)發(fā)展中遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，盛德人要保持清醒的頭腦，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感與使命感，做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”，忠誠于企業(yè)、忠誠于職業(yè)，所有盛德人要始終緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏，積極推動企業(yè)體制、機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盛德基業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新推動集團(tuán)跨躍發(fā)展。
